Para quem não conseguiu a adesão é necessário já buscar ajustar sua situação Desde o ano passado, o Simples Nacional foi ampliado para empresas de serviços e outros ramos, possibilitando a inclusão de 142 atividades no regime que visa a facilitar a vida de micro e pequenas empresas. Com essa ler mais
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É comum que organizações passem pelo processo de planejamento estratégico sem se darem conta de que precisarão preparar-se para administrar estrategicamente. O resultado é que as rotinas anteriores tomam conta das decisões e pouco ou nada se realiza do plano adotado. Todos devem se preocupar em pensar estrategicamente ler mais
Todo o mercado tem atravessado muitas mudanças, e a realidade econômica também. Por isso observar sempre quais são as necessidades de administração é uma necessidade diária. Para esta edição elaboramos os procedimentos mínimos que uma empresa, devem observar neste momento de mudanças de mercado. 1 – Entenda o seu negócio. ler mais
Tão importante quanto tomar decisões em adotar a Gestão Orçamentária em sua empresa, é saber qual o modelo mais adequado para cada organização. Como temos conhecimento, na Gestão Empresarial não existe bola de cristal! Na hora de decidir qual a metodologia mais adequada, o importante é analisar as vantagens e ler mais
O Orçamento Base Zero (OBZ) é uma previsão orçamentária ou um Budget”, projetado sem levar em consideração o que ocorreu nos anos anteriores, é também usado quando se inicia uma empresa e ela ainda não tem histórico de vendas e despesas ou de receitas e gastos. O OBZ é uma ler mais
As autuações da Receita Federal aumentaram 39,7% no primeiro semestre de 2015 em comparação ao mesmo período do ano passado. Números divulgados pelo Fisco mostram que as dívidas dos contribuintes lançadas, referentes a impostos, multas e juros, chegaram a R$ 75,13 bilhões entre janeiro e junho. No mesmo período de ler mais
A Gestão do Desempenho significa agir de acordo com uma regra, uma instrução, um comando ou um pedido. Estar em conformidade com os regulamentos internos e externos à empresa. É a ferramenta básica para a GRC (Gestão da Governança, Risco e Conformidade) e tem ainda os objetivos de detectar, evitar ler mais
Seja dono ou funcionário, profissional experiente ou em início de carreira, o segredo está em saber qual SUA missão, visão e valores e também conhecer profundamente a visão, missão e valores da empresa em que trabalha. Ambas precisam estar perfeitamente alinhadas. O que é visão, missão e valores pelo aspecto ler mais
Antes: prepare a equipe de vendas e o negócio para satisfazer os desejos dos clientes O importante é ter perto de você pessoas interessados em seu negócio e com vontade de crescer. Saiba escolher seus vendedores e cative a confiança. E não se esqueça de, antes de qualquer coisa, ter ler mais